采购主管（五险+包吃）

1. 采购策略与计划
- 制定并执行采购计划，确保物料/服务按时供应，支持生产或业务需求。
- 分析市场趋势、供应商行情，优化采购成本与供应链结构。
- 参与制定年度采购预算，控制采购成本，实现降本增效目标。
2. 供应商管理
- 开发、评估和维护供应商资源，建立合格供应商名录。
- 主导供应商谈判（价格、付款条款、交货周期等），签订合作协议。
- 定期考核供应商绩效（质量、交期、服务等），淘汰不合格供应商。
3. 采购流程执行
- 审核采购需求，分配采购任务，监督采购订单执行全过程。
- 协调跨部门沟通（生产、仓储、财务等），解决采购异常问题（如缺货、质量问题）。
- 确保采购流程符合公司制度及法律法规（如招投标流程）。
4. 成本与风险控制
- 监控采购成本波动，分析差异原因并提出优化方案。
- 识别供应链风险（如断供、涨价），制定应急预案。
- 监督合同执行，处理索赔或纠纷，维护公司利益。
5. 团队管理与协作
- 领导采购团队，分配任务并指导下属工作，提升团队专业能力。
- 协同财务部完成对账、付款及成本核算。
- 配合质检部门处理物料验收、退货及质量改进。

6. 数据与合规管理
- 维护采购数据（价格、供应商信息等），定期提交分析报告。
- 确保采购行为符合公司内控及反腐败政策。
- 推动采购流程数字化、标准化（如ERP系统应用）。